Hàng thương hiệu càng lớn biên càng mỏng, chiết khấu cao chưa chắc là món hời. Bốn trụ tôi đúc ra sau nhiều lần vấp để chọn nhà cung cấp đi được đường dài: biên lợi nhuận soi cùng vòng quay vốn, minh bạch hóa đơn, hậu mãi và hợp
Ngày mới mở tiệm, kệ trống làm tôi nôn nóng. Tôi gọi sale của hãng nhờ lập danh sách hàng bán chạy, rồi ôm một đống hàng tồn và trả giá suốt bốn năm. Đây là cách tôi làm lại để không lặp lại sai lầm đó.
Ngày mới mở tiệm, tôi tưởng chọn nhà cung cấp bán lẻ là chuyện dễ, để rồi vốn bị giam trong hàng tồn nhiều năm. Đây là 5 bước tôi rút ra để Bạn không lặp lại sai lầm đó.
Nike vừa cắt hàng nghìn đại lý online tại Trung Quốc để chuyển sang bán trực tiếp. Đằng sau cú quay xe đó là bài học lớn cho người bán hàng Việt.
Cái vali cũ hỏng sau ba năm. Đi mua cái mới, tôi nhặt được nguyên một bài học về trải nghiệm khách hàng: từ cách họ dẫn tôi bấm mua, tới cái bánh xe họ gửi dư khi bảo hành.
Mười lời hứa với chính mình tôi rút ra sau những phen tưởng đã trắng tay, bộ lằn ranh giúp tôi đi đường dài trong kinh doanh mà không phải hối tiếc.
